올리브영을 키운 리더,이선정 CEO
이선정 대표는 1977년생으로 건국대 응용생물화학을 전공했어요. 2006년 CJ 올리브영에 입사해 MD 팀장을 거쳐 사업본부장, 영업본부장을 역임했고, 2022년 CEO로 선임되며 CJ그룹 최연소 최고경영자가 되었어요.
그의 강점은 바로 MD 전문가라는 점이에요. 올리브영 입점 브랜드의 상품 경쟁력을 강화하고, 소비자 니즈에 맞춘 트렌디한 제품군을 빠르게 확보하면서 올리브영을 “국민 뷰티 편집숍”으로 끌어올렸죠.
그가 CEO로 부임한 이후 올리브영은 크게 세 가지 축으로 성장을 가속화했어요.
- 브랜드 육성 전략 – 신생 기업을 지원하며 3,000억 원을 투자해 인디 브랜드 성장을 견인했어요.
- 프리미엄 확장 – 글로벌 브랜드 입점을 확대해 올리브영을 뷰티 소비의 중심지로 만들었어요.
- 옴니채널 전략 – ‘오늘드림’ 같은 초고속 배송 서비스와 물류센터 확충으로 디지털 전환을 강화했어요.
CJ를 먹여살리는 효자 계열사, 올리브영
올리브영은 최근 3년간 매출이 1.7배, 영업이익은 2.2배 성장했어요.
2025년 상반기만 보더라도 매출 2조 7천억 원, 순이익 2,703억 원이라는 사상 최대 실적을 기록했죠. 특히 8분기 연속 매출 1조 원을 돌파하며 안정적인 성장 구조를 확보했어요.
이제는 올해 매출 5조 원 돌파 가능성이 유력해 보이는 상황이에요.
CJ그룹 내 기여도 역시 압도적이에요. 올리브영은 그룹 전체 영업이익의 30% 이상을 차지하며 CJ의 핵심 성장 동력으로 자리 잡았고, 이재현 회장이 직접 주력 사업으로 지목할 정도로 비중이 커졌어요.
이제 올리브영은 단순히 국내 뷰티 편집숍이 아니라, CJ그룹 전체의 실적을 견인하는 효자 계열사로 불리고 있어요.
글로벌 & 인디 브랜드의 허브로
올리브영의 또 다른 강점은 글로벌 소비자와 인디 브랜드를 동시에 연결하는 플랫폼이라는 점이에요.
외국인 방문 필수코스
2025년 상반기 기준, 올리브영 오프라인 매장에서 외국인 매출 비중이 26.4%를 차지했어요.
누적 외국인 관광객 수는 2,000만 명에 달하며, 외국인 입국 증가와 함께 인바운드 매출은 더욱 확대되고 있어요.
서울 명동과 성수의 올리브영 매장은 해외 관광객들에게는 꼭 들러야 할 K-뷰티 체험 코스로 자리 잡았죠.
인디 브랜드 성장의 성지
현재 올리브영 전체 상품의 약 80%는 중소기업 제품이에요.
입점 브랜드 중 연매출 100억 원 이상을 기록하는 브랜드 수는 2013년 2개에서 2024년 100개로 늘어났어요.
이는 올리브영이 단순한 유통 채널을 넘어 인디 브랜드의 성장 플랫폼으로 기능한다는 것을 보여줘요.
올리브영은 글로벌 브랜드와 국내 신생 기업 모두에게 기회의 장이 되었고, 동시에 소비자에게는 K-뷰티의 최신 흐름을 만날 수 있는 공간으로 자리 잡았어요.
앞으로의 올리브영 – 글로벌 무대에서
올리브영은 이제 한국을 넘어 글로벌 진출에 속도를 내고 있어요. 일본 법인 설립에 이어 미국 1호 매장 오픈을 준비 중이며, 도쿄와 뉴욕 같은 거점 도시에서 K-뷰티의 플랫폼 역할을 강화하려 하고 있어요.
글로벌 시장에서 올리브영이 성공할 수 있는 이유는 분명해요.
- 이미 검증된 K-뷰티의 인지도와 품질 신뢰도
- 인디 브랜드 발굴과 육성 역량
- 온·오프라인을 아우르는 옴니채널 전략
앞으로 올리브영은 K-뷰티의 글로벌 허브로서 자리매김할 가능성이 커요.
마치며
올리브영은 지금 매출 5조 원이라는 새로운 목표를 향해 달려가고 있어요.
CJ그룹의 효자 계열사이자 K-뷰티 성장의 핵심 플랫폼, 그리고 인디 브랜드의 성지라는 수식어는 결코 과장이 아니에요.
이제 남은 과제는 글로벌 무대에서의 확장이에요. 일본을 넘어 미국, 유럽까지 올리브영이 진출한다면, 그 순간 K-뷰티는 새로운 전성기를 맞이하게 될 거예요.
출처 : 이코노미스트
📷 한국경제, 올리브영